Директор магазина

обеспечение выполнения плана по продажам; ежедневная проверка готовности
магазина к функционированию (мониторинг качества продукции, выкладки, полок,
ценников, санитарных условий объекта в целом); выборочные и сплошные
инвентаризации,обеспечение обоснованных цен на продукцию; обеспечение
соблюдения сотрудниками стандартов компании; проверка правильности заполнения
документации, которая связана с доставкой/продажей товара; обеспечение
исправности оборудования, инвентаря и торговых средств;
участие и руководство процесса инвентаризации; мониторинг товарного запаса,
товарооборота по каждой отдельной категории продукции; определение причин брака
либо недостачи; разработка обязательного перечня продукции в соответствии с
исследованием потребительского спроса; контроль соблюдения этого перечня;
проверка качества работы кассовой аппаратуры и кассиров в частности; обеспечение
соблюдения норм и требований техники безопасности и охраны труда; проверка
фактической работы коллектива на предмет соответствия их навыков занимаемым
должностям; непосредственное руководство коллективом; проверка жалобной книги,
тщательное расследование и принятие соответствующих мер при наличии жалоб от
клиентов.
Обучение персонала,Контроль выполнения поставленных задач (KPI),Анализ
результатов и корректировка планов,ведение необходимой отчетности.
Декабрь 2014 —сентябрь 2015

-Составления бюджета.
-контроль и анализ выручки предприятия.;
- организация работа с персоналом.
- расчет з/платы сотрудникам.;
- ведение табеля рабочего времени.;
-увеличение объема продаж на 25%
-планирование и управление товарным запасам
- ведения переговоров
-заключения договоров

В подчинение 51 сотрудников из них 2 менеджера.;
- устранение конфликтных ситуаций с покупателями.;
- контроль и анализ выручки магазина.;
- организация работа с персоналом.
- расчет з/платы сотрудникам.;
- ведение табеля рабочего времени.;
- увеличение объема продаж магазина на 15%.;- проведение плановых и внеплановых инвентаризаций.;
- разрабатывание графика отпусков.;
- контроль над заказами товара.;
- контроль приема товара.;
- планирование и управление товарным запасам.;
- контроль за хранением товара в магазине.;
- анализ продаж.;
- решение административных вопросов (внутренние проблемы магазина).;
- подбор персонала собеседование.;
- контроль за ведением документации.;
- контроль при составление заказов.;
- контроль остатков в магазине.;
- разработка новой мотивационной программы для персонала магазина.;
- анализ и контроль товародвижения в магазинах.;
- внешний вид сотрудника.;
- соблюдение трудовой дисциплины сотрудников.
- организация работы персонала.
- Анализ выручки магазина.;
- отслеживание мониторинга конкурентов.;
- контроль выкладки планограмм в торговом зале.;
- контроль товародвижения и ассортимента.;
- учет товарно-материальных ценностей.решение административных вопросов.;
- урегулирование конфликтных ситуаций внутри магазина.;
- контроль за ведением кассовой документации.;
- проведение плановых и внеплановых инвентаризаций.;
- выявление пересорта групп товаров.;
- разрабатывания графика отпусков.;- контроль за выкладкой товара в торговом зале.;
- работа по претензиям потребителей.;
- формирования ассортиментной матрицы.;
- управление бесперебойной работы магазина.;
- открытие магазина с нуля.;
- контроль за мед. книжками.;
- ведение и предостовления руководству установленной отчетности.;
- контроль за сроками годности товара

В подчинение 30 сотрудников из них 2 менеджера.;
- устранение конфликтных ситуаций с покупателями.;
- контроль и анализ выручки магазина.;
- организация работа с персоналом.
- расчет з/платы сотрудникам.;
- ведение табеля рабочего времени.;
- увеличение объема продаж магазина на 15%.;
- проведение плановых и внеплановых инвентаризаций.;
- разрабатывание графика отпусков.;
- контроль над заказами товара.;
- контроль приема товара.;
- планирование и управление товарным запасам.;
- контроль за хранением товара в магазине.;
- анализ продаж.;
- решение административных вопросов (внутренние проблемы магазина).;
- подбор персонала собеседование.;- контроль за ведением документации.;
- контроль при составление заказов.;
- контроль остатков в магазине.;
- разработка новой мотивационной программы для персонала магазина.;
- анализ и контроль товародвижения в магазинах.;
- внешний вид сотрудника.;
- соблюдение трудовой дисциплины сотрудников.
- организация работы персонала.
- Анализ выручки магазина.;
- отслеживание мониторинга конкурентов.;
- контроль выкладки планограмм в торговом зале.;
- контроль товародвижения и ассортимента.;
- учет товарно-материальных ценностей.решение административных вопросов.;
- урегулирование конфликтных ситуаций внутри магазина.;
- контроль за ведением кассовой документации.;
- проведение плановых и внеплановых инвентаризаций.;
- выявление пересорта групп товаров.;
- разрабатывания графика отпусков.;
- контроль за выкладкой товара в торговом зале.;
- работа по претензиям потребителей.;
- формирования ассортиментной матрицы.;
- управление бесперебойной работы магазина.;
- открытие магазина с нуля.;
- контроль за мед. книжками.;
- ведение и предостовления руководству установленной отчетности.;
- контроль за сроками годности товара